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いまリーダーが頭に入れておくべきこと

夏川(中川)が編集協力させていただいた本が
発売されましたので、
紹介させていただきます!

吉越浩一郎さんの著書、
一流の上司、二流の上司
という本。
三笠書房より1365円で発売ですね。

吉越さんといえば、そう。
トリンプ・インターナショナル・ジャパン
という下着メーカーの社長を務め、
19期連続増収増益という快挙を成し遂げた
凄腕のリーダーですね。
「平成の名経営者100人」に
選ばれたこともあります。

現在もメディアや講演で大活躍していますが、
本書はそんな吉越さんが語る、
「上司たちの教科書」
と言える本ですね。

非常に本書はわかりやすいんです!

というのも、
ふつうのリーダー(二流の上司)は、
こんなふうにマネジメントをする。
その一方で、
素晴らしい結果を出すリーダー
(一流の上司)は、
こんなふうにマネジメントをしている
……と、
本全体が明確な対比になっています。

・一流の上司は「部下に信頼されようとする」
・二流の上司は「部下に好かれようとする」

・一流の上司は「全体最適を優先する」
・二流の上司は「部分最適を優先する」

・一流の上司は「最後まで部下に任せる」
・二流の上司は「結局、最後は自分でやる」

・一流の上司は「できる方法を探す」
・二流の上司は「できない理由を探す」

こんな感じですね。

とくに重要なことはサブタイトルにある
『リーダーは「語る」な、「実行」せよ』
という部分にあるような気がします。

というのも、
最近の上司に向けた本というのは、
巧みに言葉がけをして、
部下を持ち上げたり、喜ばせたり
……といったことばかり。
働きやすい環境はできるかもしれませんが、
一方で結果はなかなか出ない。
これ、上司としてはやはり「二流」なんです。

リーダーはどんなときも、
部下を率いて、
会社が与えた目的を達成するのがその仕事。
結果をきちんと出すことによって、
部下もちゃんと育っていきます。

上司は教師でもなければ、
コーチでもありません。
部下にやるべきことを実行させ、
正しくスピーディに判断し、
働くことへの手応えを与えていく。
だからこそ信頼される存在になるんです。

必要なことはすべて本書にある。
……ということですので、
「上司」という立場にある方は
ゼッタイに読んでおく本と思いますよ!

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「賢者の書店」から、あの吉越浩一郎さんの本が出ます!

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写真は現在、絶好調で売れている
結果を出すリーダーの条件
(PHPビジネス新書、861円)
という本。

著者は吉越浩一郎さん、
ご存じの通り、下着メーカーの
「トリンプ・インターナショナル・ジャパン」
で、
「19年連続増収増益」
という快挙を成し遂げた
カリスマ的な元経営者ですね。

吉越さんのことは、
前にブログでも紹介しました。
『2分以内で仕事は決断しなさい』
『仕事ができる社員、できない社員』
など、数々のベストセラーを出し、
コメンテーターとしてTV番組にも
ときどき登場しています。
「早朝会議」「デッドライン」「残業ゼロ」など、
ほとんど吉越さんがつくったような
ビジネスのキーワードも多くあります。

その吉越さんが「賢者の書店」に協力していただき、

新しい電子書籍を
執筆いただけることになったんです!

過去の本の焼き直しではありませんよ。
まったくの新刊です!

じつは吉越さんは、
かねてから「業界を変革させる動き」として、
電子書籍に興味を持ち、
しかもアップルやアマゾンが提供するものでなく、
汎用性のあるPDFのコンテンツを
志向していたとのこと。

本などでもiPhoneの、
「iBook」を活用した
「PDF情報術」のようなものを
紹介されているんですね。

で、たまたま仕事でご一緒したとき、
「賢者の書店」を紹介したら、
面白いと言ってくださった。
ならばと、今回、副社長の藤原と2人で、
プレゼンをする機会をいただきました。
「よし1冊出してみよう」……と、
話に乗ってくださったわけです。

にしても、ほとんど売上げが未定の
電子本の世界。
いくらでも「売れるリアル本の提案」は
あると思うのですが、
「世の中が変化しているときだから」と、
新しいチャレンジに乗り出す心意気。
さすがは会社を変革させた経営者ですよね。
感謝するだけでなく、
あらためて尊敬の念を強くしました。

うちらも会社をつくり、
苦労しながらでも維持してきて、
よかったと思います。

まあ、まだ知名度の薄い
「賢者の書店」ですが、
著名で影響力のある方に頂いた
絶好のチャンス。

テーマはこれから練るのですが、
ぜひ
「リアルな本ではなかった面白い企画」
を考え、
出版の運びにしていきたいと思っています。

楽しみにしてください!