お客さんとお店の新しい関係

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画像は恵比寿の東口付近ですが、

やっぱりコロナの時期、閑散としています。

 

昔からのお店で残っているところは、若干ある。

でも、ほとんどのお店は新しくなり、

いまはお弁当屋さんばかりが

ずっと連なっている状態でした。

やっぱり外食業、きついですねえ。

☆

でも、本当にキツいのは、たぶんこれから。

というのも、今はまだ

補助金があったり、融資が受けられたり、

協力金が得られたりと、

細々とやっていく手段はあるのかもしれない。

 

でも、コロナ後になると、

一気に競争、淘汰の時代になってくるわけです。

持続可能な売上に見合う分の

お客さんを確保できたところしか、

生き残ることはできないですよね。

☆

先日、面白かったのは

「Uber EATS」の配達員さんが

間違って家のベルを

鳴らしたことがありました。

 

「いや、頼んでないですよ」

「えっ、違うんですか?」

「どこの家ですか?」

「花子さん(仮称)です」

誰よ……。それ。

 

注文したことがないから知らなかったのですが、

個人情報の保護のため、

Uber EATSではお客さんの名字を知らせず、

名前だけでやりとりを行なうんですね。

 

それでは案内のしようがない。

でも別に、本当はここに

第三者が絡む必要なんてないのかもしれない。

ようはネットコミュニケーションの時代、

配達する側、あるいはその向こうのお店と、

お客さんの間に関係性ができていればいい。

おそらく配達員さんは、相手にメールなどで連絡をとり、

すぐに料理を届けたでしょう。

☆

大勢の集団に属する「誰か」を

お客さんにするのではなく、

個別の人とダイレクトにコミュニケーションをとり、

その人に合ったサービスをしていく。

今、求められているのは、そういうやり方。

 

すると、たくさん並んでいるテイクアウト店も、

どれだけ個別の「買ってくれたお客さん」と

コミュニケーションをとり、

コロナ後にまで関係性を保っていられるかが

じつは重要になるのかもしれません。

 

これまでとはまったく違う思考が

お店にも求められるのでしょうね。

 

別にそれはお店に限った話しではない。

あらゆる業界に言えることだと思います。

本当にいろんなことを、私のような仕事でも

試していかなければいけないんだろうなぁ……。

気が重いけど。

 

[効率無視の仕事術]

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